做招商容易踩的10个“坑”

招商引资是一门实战性极强的工作，每一个项目的落地都绝非偶然，成功离不开经验的积累与总结。

一、认知错位：将招商等同于“乞求”

招商引资的第一要义是了解并研究招商对象的短板，了解最需要解决的问题在哪里。通过“问题导向采取措施”的方式，把握招商对象的命脉问题，直奔主题地告诉对方其存在的问题以及解决措施。不要混淆合作本质，未聚焦企业核心需求，以卑微姿态推进，而非以解决企业痛点为支点建立平等合作。

任何一个负责任的企业家都是希望解决自身问题的，如果抓对了对方命脉，帮助其解决了问题，让企业产生效益、优化资源配置进而实现经济规模的发展，对方也会很乐意将产业转移到当地进行合作，这样双方一拍即合、互惠互利。

二、谈判失度：无底线让步优惠政策

招商，就是一场谈判。政府想企业进来带动地方经济发展，企业想在地方得到最大化的优惠政策，以最小的成本赚取最大的收益。这个时候，招商就成了政府与企业之间的一场博弈。

企业漫天要优惠政策，给不给？这是一个令所有招商人员最头疼的问题。对于这一点，不能无底线地让步，招商是个良心活。政府给企业政策优惠不仅要注重国家政策规定的底线，还要考虑每一次政策上的优惠，都涉及到老百姓的财富和人民群众的利益。

给多少政策？招商引资不能立竿见影，这些项目都是若干年后才能慢慢见成效的。那么，招商人员就该胸怀使命感。每给予一项优惠政策，就要考虑到一揽子效益、近期的和长远的效益。

三、服务断档：“重招商、轻留商”

很多地方把企业招进来以后，服务缺位，审批效率低、部门推诿，甚至出现“开门招商、关门打狗”的短视行为。但是招进来只是第一步，如何让投资者留下来，安定下来，再有钱赚，更考验一个地方的能力。

招商引资不是“一次性交易”，不能满足于和投资企业签订了合同便了事。企业和资本进来了，相关服务也要跟上。营造良好的营商环境，最重要的就是减少审批事项、缩短审批流程，降低企业投资的制度性交易成本。

四、政策脱节：“新官不理旧账”

地方项目的建设存在一定的周期性，且时间长度往往随项目的重要程度成正比上升。许多对地方经济发展有基础性作用的投资项目，前期基建便要耗费数年时光，持续运营较长时间后才能产生收益。

还可能会经历当地政府新旧班子的更替和项目负责人的交接等情况，可能会发生“新官不理旧账”的现象。所以，“新官理旧账”是给外来投资者的一颗“定心丸”。

五、方式单一：依赖“陪吃陪喝”

缺乏精准化招商策略，仅靠饭局维系关系，未通过情感共鸣、需求匹配等深度方式打动企业。别人想得到的事，你也要想到，别人想不到的事，你还是要想到。如果只会在饭桌上陪着客商吃吃喝喝，是每个招商人员都能做到的，也就很难真正打动对方愿意在你这投资。

六、厚此薄彼：对外企与本土企业不公

在招商引资的过程中，地方政府要避免两种截然相反的倾向：一种是认准“外来的和尚会念经”，为了在短时间内引进知名度高、产业影响力强的外来企业，给予其超常规的优惠政策。这种做法会为投资企业营造出非市场化的竞争优势，不利于本地同类型企业的成长。

另一种则是搞“亲疏有别”，始终认为外来企业是“赚钱为主、建设次之”。动辄以“承担企业社会责任”为名，强行向外来企业摊派过多的社会负担。

以上两种做法皆不可取。除了在招商过程中允诺的“个性化”的优惠政策外，还要确保外地和本地企业生长在同一制度框架内，都有公平竞争的机会。

七、定位模糊：缺乏自身优势自信

企业选择你这里，它是看中了你什么？招商人员出去就要底气十足：园区有牌子，制造的产品不怕没市场；园区有优秀的招商队伍，服务热情高效。

尽管如此，有的企业还是放弃我们这里，为什么？这个时候，政府就要掌握企业到底最想要什么。比如项目提出的基本条件，具备不具备这方面的优势？这一点要很清楚。

根据自身优势，招商目标才能明确，然后锁定有意向的投资商。有好的资源配套，有明显的优势区别于人，招商的目标很明确：我就是要让你看中我一点什么，这就成功一半了。

八、产业冒进：“一刀切”淘汰传统产业

当前，一些地方之所以“喜新厌旧”，主要原因是传统产业转型升级路径还不明朗，不仅需要投入较大的人力、物力和财力，还需综合考虑能耗、环保、土地等制约因素。而新兴产业增长速度较快，应用前景广阔，更容易获得要素和政策方面的支持。

但也应看到，新兴产业整体上还处于发展阶段，短期内还难以达到传统产业的体量。且传统产业也并非落后产业，要尊重我国传统产业在国际上的竞争优势，这是多年来综合资源禀赋、市场发展等多重因素形成的，来之不易。

再传统的产业也能通过技术改造焕发新活力，塑造新优势，成为现代产业体系的一部分。要提升传统产业在全球产业分工中的地位和竞争力，大的方向是聚焦高端化、智能化、绿色化，使我国传统产业从中低端向中高端迈进。

产业发展是一个动态历史进程。今天科技含量高、附加值高的高端制造业，有些就是从劳动密集程度较高的传统产业中升级而来的。把握好新一轮科技革命和产业变革带来的历史性机遇，传统产业也会在数字赋能、绿色转型中焕发新生、赢得未来。我们必须顺应产业发展大势，推动短板产业补链、优势产业延链、传统产业升链、新兴产业建链，增强产业发展的接续性和竞争力。

九、目标偏执：只盯大项目、大企业

在招商引资中，不要过度的关注大企业，要适合当前地区定位的产业企业。很多地方政府过度聚焦500强、央企等，忽视与本地产业适配的中小型项目，如果大企业能够招商成功，那当然更好，但是很难，这也导致招商效率低、落地难。

十、经验照搬：盲目复制发达地区模式

地方政府招商引资不能只盯着沿海发达地区的经验，照搬其他地方和园区的招商引资经验，也是一种常见的错误。每个地方都有自己的实际情况和特点，是独特的存在。模仿别人，而不对自己所处的区域进行深入有效地思考，极易走入误区，要先了解周边的招商政策，学习成功经验。

还有一种比较普遍的现象是，很多园区在招商引资过程中，犯了本末倒置的错误。比较高效率的做法是先引入带动能力强的龙头型企业，后续相关配套企业自然就会被吸引，再打开招商引资局面就比较容易。

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